Laurentius | Tijd voor Raf

Met Raf kunnen we grote stappen zetten met strategische samenwerkingen in de regio

Waarom is Raf belangrijk voor jullie organisatie en de regio?

Samen zorg vernieuwen. Dat is het uitgangspunt van de nieuwe strategische koers 2026-2030 van het Laurentius Ziekenhuis: We moeten de zorg anders inrichten en verbinden om goede, toegankelijke en betaalbare zorg te kunnen blijven leveren. De beweging die we met Raf hebben ingezet sluit naadloos aan op onze strategie en ambitie als ziekenhuis. Dat geldt ook voor onze pijlers: digitaal is de standaard, mensgericht Laurentius, samenwerken, toekomstbestendige zorg en financieel gezond. Raf is inmiddels sterk verweven in onze organisatie waarin op tal van fronten met veel inzet wordt bijgedragen aan Raf-projecten. Samen zorg vernieuwen is samen met zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten en zorgverzekeraars in Noord- en Midden-Limburg werken aan de beste mogelijke zorg en kwaliteit van leven voor mensen in onze regio.

Waar draagt jullie organisatie binnen Raf concreet aan bij?

Binnen het Laurentius Ziekenhuis zijn veel mensen betrokken bij uiteenlopende Raf-projecten. Zo leveren we een bijdrage aan alle projecten in de pijler Raf Werkt, waar we inzetten op innovatief opleiden, datagedreven HR en het samen kijken naar arbeidsmarkt- en personeelsvraagstukken. Bij Raf coacht dragen we bij aan Proactieve zorgplanning en Doe het zelf zorg. Dit sluit mooi aan bij onze overtuiging ‘Positieve gezondheid en eigen kracht als fundament.’ Bij Raf digitaliseert is een belangrijk project voor ons de aansluiting op het Health Exchange Platform. Daarnaast is David Jongen, voorzitter Raad van Bestuur van het Laurentius Ziekenhuis, sponsorbestuurder van Raf Verbindt. Deze pijler heeft als doel samen ervoor te zorgen dat professionals makkelijker met elkaar en met de inwoners van Noord- en Midden- Limburg kunnen communiceren en informatie uitwisselen. Deze doelstelling wordt gerealiseerd in drie concrete projecten: Regionaal Integraal Capaciteit Management, Regionale digitale gezondheidsvoorziening en Ziekenhuisverplaatste Zorg.

"Met Raf kunnen we grote stappen zetten met strategische samenwerkingen in de regio, onder andere door thema’s als digitalisering, arbeidsmarkt, zelfredzaamheid, gezondheid en preventie, samen aan te pakken. Heel mooi en goed, maar ook noodzakelijk dat we daar als Laurentius onze bijdrage aan leveren.”
David Jongen - voorzitter Raad van Bestuur

Wat merken inwoners en professionals hiervan?

Alles is erop gericht goede, toegankelijke en betaalbare zorg te kunnen blijven leveren. We willen de regio zo goed mogelijk bedienen met de beschikbare mensen en middelen, aansluitend bij het veranderende zorglandschap en daarmee de best passende zorg te leveren voor de patiënten in onze regio. Door de alsmaar stijgende zorgvraag is het op termijn onhoudbaar om zorg op de huidige manier te blijven leveren. De stijgende zorgvraag in combinatie met de dubbele vergrijzing leidt nu al tot een merkbaar arbeidsmarkttekort dat in de toekomst verder toeneemt. Door de zorg anders in te richten en onder andere gebruik te maken van digitalisering kunnen we de zorg voor de professionals aantrekkelijk en minder belastend maken en houden, en blijft kwalitatieve zorg toegankelijk, ook in de toekomst.